進化具合を見るだけでも親子間で
話に花が咲きそうですね。
https://www.kokuyo.com/stationery/brand/campus-notebook/history/

フラット製本も標準仕様でドット入り罫線も新しくなるようで
より勉強に力が入りそうですね^^

ノートでもどんどんアップデートされていますが・・・
顔をあげてみてください。
私たちの部屋や暮らしはアップデートしていますか？

キャンパスノートがなぜ50年もの間、使われ続けてきたかといえば、
それは「時代に合わせて進化し続けてきたから」ではないでしょうか。

でも片付けはどうでしょう？

・この引き出しには文房具を入れる
・ファイリング方法は社会人なりたての頃に教わり、それを踏襲

そんな過去に正解だったルールをそのまま惰性で続けいませんか？

歳月が経てば家族構成も、仕事のスタイルも変わるかもしれません。
そして絶対に年齢は足されていく・・・　(´；ω；`)ｳｩｩ

ということは、少なくとも自分の体力や気力は年々変化しているはず。
それなのに、モノの持ち方や収納の仕組みだけが
何年も前のまま止まっていれば、暮らしに歪み（散らかり）が生じるのは
当然のように感じませんか？

今回の新ノート（青色ドットボーダーなど）が重視したのは、
黒板に書かれた文字を書き写す「インプット型」から、
対話や演習を中心とした「アウトプット型」へ変化しているため、
問題演習や暗記学習など、自分で考えながら
繰り返し書く場面での使いやすさを重視したそうです。

インプットもアウトプットもどちらも重要ですが・・・
私たちの家も「インプット過多（モノの溜め込みすぎ）」の状態になっていませんか？

いつか読むかもしれない本、
いつか使うかもしれない紙袋や空き箱・・・

本当に大切なのは、モノを溜め込むことではなく、
必要な時にインプットしたものをアウトプットできる環境ですよね。
必要な時にサッと差し出せること。
「『どこだっけ？、どこだっけ？確かあったはずなんだけど・・・』
後日・・・
『あっ、探してたのここにあった』」
ということではないですよね。

今回から標準仕様となった「フラット製本」。
ギュッギュッと押さえつけなくていいだけ、
スマホで撮影するときでも手で持っていれば問題ないし、
文字も少々歪んでいたり、少々暗かった程度では支障はないし・・・
と思いますよね？
でも、やっぱりそれらはストレスになる。

本当に良い収納とは、ノートのように
「パッと開いて、パッと戻せる」というフラットで
シンプルな動線が確保されているものです。
マトリョーシカのような収納はよくないのです。

凝った仕組みでごまかすのをやめ、
自分の行動動線に逆らわないシンプルな仕組みに立ち返ることが、
リバウンドを防ぐ最大の近道となります。

「最近、ここを開けるのが少し面倒になってきた」
「今の家族の人数や生活リズムに合っていない」
という場所はありませんか？

逆に、「取り出しやすいように置いているけれど、
さて、これを使ったのは・・・いつだ？」
ということはありませんか？

キッチンのカトラリー引き出し、クローゼットの一角、
洗面下の収納など、なんとなく昔のまま使っていませんか？

「設置当初は使いやすかった」≠「今も使いやすい」

昔も今も同じ「あなた」ですが、全く同じではありませんよね。
キャンパスノートと同じように
モノの置き場所もバージョンアップしていこうではありませんか。
使っていない物を隅っこにおいやり、取っておく必要もありません。

大掃除の前に、隅っこにおいやっているモノたちを手放して
すっきりさせましょう！

大型家具、大型家電から雑貨まで
片付け本舗にお任せください！

予約は早い者勝ち！
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といっても、この調査は
営業事務の経験が3年以上ある全国の実務担当者200人程度を対象に
尋ねたみたいで、みんながみんなエクセルやスプレッドシートを
使っているわけではないので、「なんのこっちゃ？？」という方も多いと思いますが、
これ、実家の片付けと似ているのではと思いました。

実際問題、業務上、動いていれば緊急の問題は低い。
※保守作業は必要。
ただし、正常に動いているVBAを、”必ずしも今すぐ改修する必要”が
あるかといえば、それはNO。

しかし問題は、中身の「複雑な関数」を直さなければならなくなったときが来た時。

なぜ、そんな状態になるのかぁ・・・
って思う人もいるかもしれませんが。
マニュアルがないのは、前任者（あるいは過去の自分）が
「自分がその時楽をするため」だけに
その場しのぎで組んだだけかもしれません。

まさか後任に引き継がれるとも、
公の目に晒されるとも思っていない、
それをみんなが使うことになるとも思ってもみなかった。

これ、そのまま実家や第三者の片付けに似ていませんか？

たとえば、冷蔵庫の奥にある「いつ買ったか分からない調味料」、
使い道不明の古いコード、
納戸にある謎の段ボール箱・・・

いや、実家や第三者だけじゃないかもしれません。

片付けの最中に「あ、これあの時とりあえず突っ込んだやつだ・・・」とか
「こんなところにあったのか！そういえば・・・」とか
過去の記憶が蘇ってくることはありませんか？

これらが、私たちが日常に残してきた「謎マクロ」の正体ではないかと思うのです。

この記事のコメントにも一からやり直せというコメントが付いていますが、
わけわからんコードに直面したとき、
エンジニアはどうするのかとAIに訊いてみたところ、
一からやり直さないみたいです。

位置から作り直すのが理想論かもしれません。
でも、実務でそれをやるとどうなるか。

過去の仕様（実はこの機能が業務に絶対必要だったというトラップ）まで丸ごと消してしまい、
動くはずのシステムまで全滅させるという不具合を引き起こす可能性もあります。

だから、一からは作り直さないそうです。

でも、保守作業は必要だとも。

そして、
「今あるVBAをすべて解析し、コメントを付け直し、
きれいに書き換える必要はありません。

むしろ、何年も正常に動いているコードを、
保守性の改善だけを目的に一気に変更するのは避けたいところです。」と
回答しました。

では、どこからどう手を付けるのかと訊ねたところ、

1. 現状を把握する
何が動いていて、何に使われているかを知る

2. リスクを洗い出す
壊れたら困る箇所、変更が難しい箇所を見つける

3. 改善の優先順位を決める
重要度・発生可能性・改善コストで判断する

4. 変更前の状態を記録する
現在の仕様、動作、テスト結果を残す

5. 小さく改善する
対象を絞り、変更範囲を最小限にする

6. 検証する
正常動作、影響範囲、復旧方法を確認する

7. 記録して繰り返す
結果を残し、次の改善につなげる

だそうです。

現状を把握するというところでも、
”分からない”ということが分かったというところで止める。
最初からきれいな状態を目指さない。
コードの隅々まで1行ずつ読もうとしない。
なぜならば、絶望するから。笑

片付けでも同じで、
「部屋の中のすべてのモノ」を理解する必要はない。

分からない物と分かる物がありますが、
最初の段階で分からない物を分かろうとしなくてOK
”とりあえず”そのままでOKとする。

まずは分かる物を分けていけばOK。

クローゼットや引き出しの中でも
明らかに死んでいるストックや明らかに不要な付属品など
明らかに分かる物を処分してゆく。

謎のマクロも片付けも
「このままではいけない」ということは100も承知。
だから、書き直す、1からキレイにしていこうと考えてしまい、
謎のマクロであればAlt+F11、
片付けであれば、押し入れの扉を開けたり、
開かずの間の扉を開けたり・・・
いや、そのことを想像するだけで
「あーーーーやだーーーー」となるからそっと閉じて
6割以上の人が前任者が残したファイルを使用しているのではないかと
思っちゃいますが、業務に当たられている方はどうですか？

さて、ここで朗報！！
片付け本舗は謎マクロの改修は一切できませんが、
押し入れの扉の先、開かずの間のドアの先、（開かずの玄関でもOK）でも
お任せください！

丸ごとすべてお引き受けいたします。
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後楽園では、早くも冬に向けた恒例の冬支度
「松のこも巻き」が行われたようですね。
https://www.ohk.co.jp/data/26-20261014-00000009/pages/
（OHK）

「日中はまだ半袖で過ごせるほど暑いのに、もう冬の準備！？」と
驚いてしまいますよね。

でも、こも巻きは冬になる前に行う必要があります。
それに、「まだ早い、まだ早い・・・」と日にちを先延ばしにしていると、
その頃には造園業者さんもお正月を迎える準備で超多忙になり、
日程が厳しくなってしまうという現実的な事情もあると思います。

「まだ早い」
「まだ大丈夫」
「まだ・・・まだ・・・」

そうやって日にちを引き延ばしているうちに、
「やっべ！！もう年末じゃん！！」ってなっていませんか？
（私だけ？笑）

幸いなことに、暑い時期にワラを巻いたからといって
松の木がダメージを受けることはないそうです。
同じように、年末の大掃除に向けた前段階のお片付けも、
「早すぎる」ということは決してありません。
少しずつでも、今のうちからお片付けを進めていきましょう！

と、ここまで「こも巻き」を例に先回りのお片付けを
お話ししてきたのですが、実はちょっと面白い裏話があります。

近年の研究や自治体の見直しによると、この「こも巻き」という伝統行事、
実は「害虫だけでなく、天敵となる益虫まで一緒に冬を越させてしまい、
実は害虫駆除としては逆効果だったのでは？」という指摘があるそうです。

「昔からみんながやっているから」「良かれと思って」と
疑わずに続けていたことが、実は裏目に出ていた可能性も。

こも巻きの話に戻しておいてナンですが、
これってお部屋の片付けや収納でも全く同じことが起きていませんか？

例えば、「収納ボックス」の罠です。

ホームセンターや100円均一には手頃で優秀なアイテムがたくさんありますし、
IKEAやFrancfrancなどには置くだけでおしゃれな収納グッズがたくさん並んでいますよね。
（※決して購入を否定しているわけではありませんよ！）

部屋をすっきりさせたくて、見た目をキレイにするために
「使わないモノ」をとりあえず素敵な収納ボックスに突っ込む。

「一瞬でお部屋が片付いた！」
「スッキリキレイになった！」

その時は満足感でいっぱいになりますよね！
これ、実は部屋の中に「使わないモノという名の害虫」を
わざわざ囲い込んで飼い慣らしているようなものなのです。

収納ボックスは、「何でも放り込んで隠すための箱」ではありません。
何でもかんでも突っ込んでいると、中に何が入っているかすら分からなくなり、
把握すること自体を諦め、さらに「とりあえず」でモノを放り込むようになります。

そしてボックスの中の不用品は（勝手に増えたかのように笑）増殖し、
最終的には手をつけることもできない「開かずの間（開かずの箱）」が完成してしまうのです。

これぞまさに、片付けにおける「逆効果なこも巻き」ですよね。

形だけの「収納グッズに突っ込む（隠す）」という行為を真似するのではなく、
造園業者さんが言っていた「本当のプロの技（考え方）」の出番です！

造園業者さんによると、ワラを編んだむしろをマツの幹に巻く際、
上のマツから降りてくる虫が入りやすく、
下に落ちないように「上は緩く、下はきつく」締めるのがコツなのだそうです。

上の葉から下りてくる虫を誘い込み、下へは行かせない。

この「入り口と出口の意識」こそが、お片付けで最も重要なポイントです！

これから秋深まるとセールの時期がやってきます。
ネットショッピングや街の店舗で魅力的なセールが開催され、
もらい物なども増える。
私たちの生活は、気を抜くと「モノの入り口」がガバガバに開きっぱなしになります。

そのくせ、「いつか使うかも」「もったいないから」と
「出口（手放す仕組み）」はガチガチに固めてしまっていませんか？

こも巻きのワラは春先に全部取り外して処分しますが、
セールで買った服を「春先になったから捨てる」なんてことはしませんよね。
入り口が開きっぱなしで出口が閉じていたら、そりゃあお部屋がパンクして当然です！

だからこそ、プロの知恵を応用しましょう。

こもの中で冬を越させて一気に駆除するように、
家の中に散らばっている「なんだか分からないモノ」「迷っているモノ」を、
今のうちに1つの「見直しボックス」に集約させてみるのです。
（※ある意味、モノを集める罠ですね笑）

集約させて、本当に一緒に年を越したいか、
未来へ持って行きたいか考えてみましょう。

「未来へ持って行きたくないなぁ
でも、これどうするよ」という場合は

片付け本舗が丸ごとお引き受けいたします。

分別不要！
箱ごとお引き受け可能です。

年末には込み合いますのでお早めにスケジュールを押さえてくださいね
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傍から見ていると、対応の遅さや意識の低さを批判するのは簡単です。
しかし、少し立ち止まって自分自身の日常を振り返ってみましょう。

あなたの部屋の押し入れの奥や天袋、または物置等々にある
「何が入っているか分からない箱」。
クローゼットの奥の方やタンスの下の方の着ていない服。
思い出の品と言いながら、飾っていない品々・・・

「使わないなら、とっとと捨てればいいのに」

そう言われたとき、あなたはすぐに全てを捨てられますか？

逆に言えば、法令上の保管期間を過ぎたものは削除していたということは、
ある意味管理できていたという裏返しなのかもしれません。

では視点を自分に向けてみましょう。

押し入れの奥にある「開かずの箱」や「何が入っているか分からない書類袋」。
とっとと捨てられ・・・ませんよね。

捨てていいのか、悪いのか。
そもそも「それが何なのか」がまず分からない。

中身の情報（状態）が管理できていないからこそ、
いざ捨てようとした時に「もし重要な書類が入っていたらどうしよう」
「あとで必要になったら困る」という恐怖が勝ち、
箱を開けることすらできずに放置してしまうのです。

では、部屋にすでに溜まってしまった野良モノを、
一瞬でキレイに管理・処分する魔法のような裏ワザはあるのでしょうか？

結論から言うと、
「後からパパっと分類して魔法のように管理する方法」は存在しません。
（※一括削除の方法は存在します）

企業も野良化したデータを後から「どれが必要でどれが不要か」を
1件ずつ手作業で精査するのは莫大なコストがかかります。

私たちも同じで、一度「野良化」した箱を
ひっくり返して1点ずつ確認し始めると、
膨大な時間がかかると分かっているため、
箱を開けることすらできずに放置しがちになります。

データは保管すればよいというわけではありませんよね。
入ってくるときに適切なフラグを立てないと削除できなくなります。

ということは・・・
一括削除している企業と同じように、
入ってくるときに適切なフラグを立てると削除できるということ。

まずは、今ある物に目を向けず、
これから家に入ってくる物からフラグを立てる、仕組み化していきましょう！

といってもいつ削除するか、つまり買った時に
「いつ壊れるか」を予測することは不可能です。

しかし、「どう捨てるか」は買う前に調べられますよね。
大型家具や家電、健康器具などを購入する前に、
「これは粗大ごみでいくらかかる」
「バッテリー一体型だから自治体で捨てにくい」といった
捨て方のハードル（出口戦略）をあらかじめ確認しましょう。

捨てづらいと分かれば衝動買いを防げますし、
買ったとしても処分方法が分かっているため野良化しません。

では、捨てやすい物はどうするか。
収納スペースの物理上限を作ってみましょう。

・ハンガーは20本まで
・書類ボックスは厚さ5cmまで
・靴はシューズラックに入るまで
※買い足さない、収納アイテムを買わない、別の場所に保管しない

と収納の容量（上限）を固定します。
枠から溢れた場合は「古いものから無条件で1つ押し出して捨てる」というルール
（先入れ先出し構造）を作ることで、管理限界を超えるのを物理的に防ぐことができます。

「いつか使うかも」という個人の曖昧な感情。
企業のリスク管理から学ぶ最も現実的な対処法が「一括アーカイブ（隔離）＆期限切り捨て」です。
箱に処分期限を書き、その中で保管する。
期日までに取り出すことがなかったら、そのまま捨てる。

「一度も開けなかった」という客観的な事実こそが、
「中身がなくてもあなたの生活は一切困らない」という証明です。

「とっておかなくて大丈夫だった」この事実を体感することで
いつか使うかもの「いつか」はやってこなかった、
やってきてもどうにかなったという事実で
手放すようになれると思います。

企業がデータを管理できずに流出リスクを抱えてしまうように、
私たちも把握できていないモノに貴重な居住スペースや時間を奪われています。

まずは入ってくるのもを管理し、
少しずつ既にある管理できていないモノもタグ付けしていきましょう。

ちなみに一括削除する方法はあると記しましたが、
一括削除の方法はお電話するだけ！
お気軽にお電話くださいませ。
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賛否はさておき・・・

「ただの名前を変えるだけでしょ。」
「アメリカの官僚たちは振り回されて大変ね」
そう思われるかもしれませんが、
実は・・・
ネーミングは私たちの行動心理に関わる
興味深いヒントが隠されています。

それは「使う言葉（ラベル）が変わると、
人間の認知や行動が変わる」
ということです。

片付けられない、片付けるための行動が億劫、
面倒、捨てられない・・・
部屋やモノに対して無意識のうちに、
ネガティブなラベルを貼ってはいませんか？

「部屋を片付けなきゃ」＝ 面倒な作業、義務、苦痛
「また捨てられなかった」＝ 罪悪感、自己嫌悪
「使っていないモノ」＝ もったいないもの、無駄遣いの証拠

言葉が脳に与えるインパクトは絶大です。

「片付け」という言葉を聞くだけで「億劫だな」と感じてしまうのは、
過去の体験から「片付け＝大変な重労働」というラベルが脳に固着しているからです。

トランプ氏が「フェイク感」を理由に
言葉を変えると宣言したように、
私たちも暮らしの中にある言葉のラベルを
ポジティブでワクワクするものに
置換えてみるのはいかがでしょうか？

たとえば、不用品やゴミ。

モノを手放せない最大の理由は
「罪悪感」や「もったいない」という気持ちです。
いらなくなった服や本を「不要品」や「ゴミ」と呼ぶと、
それを選んだ過去の自分を否定されたような気分になり、
手放すことにブレーキがかかります。

これを「卒業品」と言い換えてみましょう。
・この服は自分を綺麗に見せる役割を終えて卒業した
・この本は学びをくれて卒業した
こんな風に考えると、感謝と共に前向きに手放すことができませんか？

学校の卒業式と同じで、別れはネガティブなものではなく、
次のステップへ進むための祝福ですからね^^

他にも、片付け中に「いつか使うかもしれないモノ」という分類名目。
「予備のストック」という分類はいかがでしょうか？
※予備のストックのストックの・・・と続かないように^^

ストックが悪いわけでもなく、
有効活用するのは良いこと。

問題は、無限にストックしてしまうこと。
上限を決めた予備のストックでもったいないお化けともおさらばしましょう！

他にも「思い出の品」。

それらは・・・
宝物？遺物？
愛着？執着？
厳選品？保管品？

後者はどれもネガティブなものばかり。
前者はポジティブ。

「思い出の品だから、捨てたくない」
この気持ちをより細かくラベリングしてみましょう。

後者を未来へ連れて行きたいですか？

そして、後者のモノたちを保管する場所といえば・・・
「物置き」
では「ギャラリー」と名付けてみましょう！
一気に前者側になりませんか？

ギャラリーと命名するだけで、
不思議と美しい状態を保ちたくなりませんか？

そもそも論が、
「片付け」や「整理整頓」という言葉には、
「元の正しい状態に戻す」という復元的なニュアンスが含まれていますよね。
そのため、「散らかしてしまった自分を正す」という
反省のニュアンスが漂ってきませんか？
※物が散らかるのは自然の摂理。
改善策を考えるのはOKですが、内省の反省は不要。（個人的感想）

片付けや整理整頓ではなく、
「お部屋のアップデート」とか「空間の最適化」という
言いかえはどうでしょう？

スマホのアプリをアップデートするように、
「今の自分にとって一番使いやすい空間に更新する」
ただそれだけ。

それだけですが、作業自体が未来志向の
ポジティブなプロジェクトへと変ると思いませんか？

世界的に「AI（人工知能）」から
「SI（スーパーインテリジェンス）」になるのかは不明ですが、
名称を変えることでイメージを一新しようとする取り組みは、
私たちの日常の片付けにも応用できる素晴らしい思考法！

片付けが行き詰まったときは、
無理に手を動かそうとせず、
まずは「モノや行動に対する呼び名」から変えてみましょう！

「捨てなきゃ」という重圧を捨て、
「お部屋をアップデートしよう！」という
前向きな言葉を選んだ瞬間から、
あなたの部屋は少しずつ、確実に変わり始めると思います。

卒業品、予備のストックのストックの・・・ストック品、
遺物、執着品、保管品を手放したいときは
ご連絡くださいね。

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背景には、プライバシー配慮や
撮影・集金にかかる負担軽減、
多様化する家庭環境への配慮など、
従来の運用が限界を迎えたリアルな事情があるようです。

反発もかなりあるようで、今後どうなるのか不明ですが、
「長年『当たり前』だと思っていた枠組みを手放す」
この考え方は片付けにも応用できる考え方かもしれませんね。

「休日になったら、家族全員で家じゅうを一気に片付けよう」
「リビングもクローゼットも、どこを見られても恥ずかしくない完璧な状態にしよう」

無意識のうちに、片付けにおいても
「全員を揃えて、全員で行う＝集合写真」のような
ゴールを目指してしまっていないでしょうか。

そしてそれこそが、挫折やストレスの
最大の原因になっているのかもしれません。

「全員で揃って一気に片付ける」というやり方は、
一見理想的に思えます。
家族一斉で役割分担をして大掃除
あるあるですよね。

しかし、現代の複雑なライフスタイルにおいて、
この一括運用は仕組みとして難しくなりつつあるのかもしれません。

例えば、スケジュール。
部活、仕事、習い事、趣味・・・
家族全員の予定を合わせ、
数時間の片付け枠を確保すること自体が労力を使いませんか？

準備段階でハードルが上がると、やる気ダウン。
今回は掃除だけ。
不要品の処分や仕分けは「また今度にしよう」と
先送りが常態化していませんか？

また、
「今すぐ片付けたい人」と
「別に散らかっていても気にならない人」を一堂に集めると、
指示や指導の出し合いになり、
最終的にイライラや喧嘩に発展します。

残念ながら、異なる価値観を1つの基準に
無理やり当てはめようとすること自体に
無理がありますよね。

さらに、集合写真のように完璧な状態を前提にすると、
1人でも協力しなかったり、
1箇所でも散らかった時点で
「片付けが失敗した」と感じやすくなってしまいます。
この減点方式の心理が「どうせ無理だ」
「もうやらなくていい」という諦めを生み出す結果に。

そして単に「気楽にやろう」という精神論だけでは、
部屋は片付きません。

「頑張ろう！」
よく言葉にしちゃいますが、（もちろん気持ちも大切）
それではうまくいくわけがない。

まずは一括管理を手放し、
個別の分散処理に切り替えてみませんか？

家族間の摩擦を防ぐ第一歩は、
「自分が管理する場所」と「干渉しない場所」の
境界線を引くことです。

自分領域（聖域）と他者領域、共有領域
これらを分ける。

まずは自分の部屋や自分のデスク、クローゼットなど、
まずは100%自分の一存でコントロールできる場所を
徹底的に整えましょう。

※家族の部屋や個人的な持ち物には一切手を出さない、
視界から消すのがルールです。

リビングなどの共有空間では
「個人の物は自分の部屋に持ち帰る」という
最小限のルールだけを設定します。

相手の価値観を変えようとしない境界線の設定が、
片付けのストレス軽減につながります。

次に、片付けを特別な作業にせず、
日々の移動や動作の中に組み込みます。

例えば、
玄関にゴミ箱やシュレッダーを設置し、
ポストから持ち帰った不要なチラシや
ダイレクトメールを家の中に持ち込まず、
玄関で即処分する。

共有スペースに持ち込まれ、自室に持ち帰らなかった場合、
「一時保管ボックス」に分類せずにその箱へ放り込むだけにする。

「どこに置くか迷う時間」をゼロにし、
動線上で自然にモノが減る仕組みを作りましょう。

部屋全体を見て「まだここが散らかっている」と
落ち込む減点方式をやめましょう。

減点方式ではなく、加点方式。

「今日は財布の中の不要なレシートを1枚捨てた」
「靴箱の靴を1足揃えた」といった、
1分で終わる小さな行動を「100点満点」としてカウント。

小さな完了体験を積み重ねることで、
脳に負担をかけずに片付けが日常の習慣となるように、
1つできたら◎でOK！

確かに「いつ誰が来ても綺麗なモデルルームのような部屋」には
憧れますよね。
でも人間が生活している以上、部屋が散らかるのは
「生きている証拠」でもあります。

学校の習慣、行事が時代の変化とともに形を変えていくように、
私たちの片付けルールも「こうあるべき」という
昔からの固定観念を捨てて軽やかになっていいはずです。

完璧な集合写真を目指して疲れ果てるのは、もう終わりにしませんか？

日々の暮らしの中で「ちょっと整って心地いい」という瞬間を
スナップ写真のように少しずつ残していく。
それだけで、おうち時間は今よりもずっと穏やかで、
愛おしい空間に変割っていくと思います。

不要品の処分は片付け本舗にお任せください。

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さあ、ご一緒に
高っか！！

車にしかり、スマホにしかり残クレや
下取りを利用して、最新機種へ乗り換える方も多いと思います。

こうした「価値があるうちに売る・引き渡す」という行動は、
実生活の片付けや不用品処分でも
同じ流れになりつつありますよね。

博報堂の調査でも
「自分の気に入ったものより､
フリマアプリや中古ショップなどでの
取引価格が高いものを買う」
という人が2019年より+9.0pt､
若者に絞れば+14.7ptUPだそうです。
https://www.hakuhodo.co.jp/news/newsrelease/118877/

価値や売れるルートがはっきりしている不要品は
行動にも移しやすいのが特徴です。

しかし、部屋の片付けや大掃除、
実家の片付けを進めていると、
このパターンに当てはまらない、
正体不明の不用品が必ず現れます。

引き出しの奥や押し入れから出てくる、不用品たち。

こうした不用品を目にしたとき、あなたはどうしていますか？

「捨ててしまうのはなんだかもったいない」
「もしかしたら、レトロブームでプレミアがついて高く売れるかも？」

そんな淡い期待が頭をよぎり、
手が止まってしまったり、「とりあえず置いとく」という
選択をしてしまっていませんか？

スマホを開き、メルカリやネットオークションで検索。
1点だけならまだしも、1点だけなわけがない。
ぶっちゃけ、めちゃくちゃ面倒くさいですよね。
簡単に出てくればいいけれど、出てこなかったり、
「やっと出てきた！」と思ったら、何百円。

出品の手間や送料を考えると
「何百円のためにこんな労力をかけるの？」と嫌になりませんか？

結果として、「調べるのも面倒だし、後回しにしよう」と
箱に戻し、今までもあったし・・・と御託を並べ
再び押し入れの奥へと封印。

さて、その後回し。
その時間はやってきましたか？

ここで一度、冷徹な現実を
お伝えしなければなりません。

「もしかしたらプレミアがついているかも！」という期待とは裏腹に、
押し入れに眠っていた不用品が時代を超えて
高値に化ける確率は、中古市場の統計的にも
「90%以上あり得ない」のが現実です。

現在、初代iPhoneや特定の限定ガラケー、
平成初期のコンデジなどが海外コレクターや
Y2Kブームで高額取引されているのは事実です。

しかし、それらは厳しい条件（奇跡的な保存状態、
極端な生産数の少なさなど）が揃ったごく一部の商品に過ぎません。

私たちが日常で使い古した家電やガジェットのほとんどは、
時間が経つほど価値が下がり、
最終的にはただのゴミ（コスト）になっていきます。

「ほぼ化けないなら、全部ゴミ箱に捨てればいい」と
割り切れたら楽ですが、そう簡単には行きませんよね。

「万が一これがお宝だったらどうしよう？」という思いは消えません。
もし、本当は数万円の価値があるプレミア品だったら・・・
損はしたくない。
でも、自分で一つ一つ調べるのも持っていくのも面倒くさい。

この相反する悩みを解決する方法は・・・
片付け本舗にお任せください！

お買取りできるものは値段をつけてお買取りいたします。

お部屋丸ごと、お家丸ごとお引き受けも可能なので、
持込む手間、調べる手間どころか分別する手間も不要！

お電話1本でお伺いいたします。

9月のシルバーウィークも営業しております！
（定休日：火曜日）

お気軽にお問い合わせくださいませ。

片付け本舗

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ゴキブリ対策として・・・
高層階などの比較的少ないとされるところに住む
侵入経路を断つ
撃退グッズや忌避スプレーや
業者に駆除をお願いするなどなどありますが・・・

お金もかからず、自分たちの居住環境もUPする方法があるのを
ご存じですか？
※学術的な研究数値があるものではなく、ライフハック的なものです。

それは・・・
片付けること。

皆さんご存じのとおり、
ゴキブリは狭くて暗い隙間が好きですよね。

空間にゆとりがあると、
心理的に「空いているから勿体ない」
「とりあえず何か置いておこう」と感じませんか？
無意識に隙間を埋めようとします。

「この隙間に収納できるよなぁ・・
何とか工夫したい！！」
そう思ったこと誰しも1度や2度はありますよね？

そうやって埋めた隙間
狭くて暗くありませんか？

「人間の視線が届かない狭くて暗い場所」

結果論にはなりますが、
不用品が溜まる場所と同じ。

勘のいい皆さんはお気づきだと思いますが、
ゴキブリが好きな狭くて暗いところを
人間自らせっせっせと作っている状態なんです。

ギチギチに詰めれば奴らも身動きがとれないからと
安心するなかれ。
やつらは数ミリあれば通れるらしいです　(llﾟДﾟ)
小さかったら、もっと小さい隙間でも通れるとか　(꒪⌑꒪.)‎

ぎゅうぎゅうに押し込んでいるものは取り出しにくい
↓
何を入れたか忘れる
↓
不要なのに捨てる判断すらしない
↓
その上からさらに新しい不用品を重ね置き
↓

残念ながらどんどん「人間の視線が届かない狭くて暗い場所」を
提供しているのです。

ベクトルを変えましょう！

モノとモノをピッタリくっつけたとしても、
1mm程度の隙間は必ずできますね。

視点を変えて・・・
間を開けちゃうのです！

家具は壁から数センチ離して設置しましょう！

離すことによって、部屋の照明や窓からの光が
差し込むようになります。
「暗い場所」からの脱却です。

片付けにおいても
奥まで光が届いて状況が見える状態を作ることで、
否応でも目に入る、その状況が見えるので、
認識可能となり、
突っ込んで放置するという行動を
心理的・物理的に防ぐことができます。

また数センチ離れていれば、
お掃除道具や隙間ノズルがすんなりと入るようになります。
掃除機のノズルが横向きになる機種であれば、
そのまま、すんなり入っていけちゃいます。

つまり、「楽に」掃除ができる。

ハンガーにストッキングをかけて・・・
棒にタオルを巻きつけて・・・
（隙間掃除アイテムが全く不要になるわけではありませんが）
隙間掃除をするアイテムを手に取らなくても
掃除ができる。

埃が溜まってから掃除をすればいいと思う方も
いらっしゃると思いますが、
それがハードルが上がる原因。

片付けも掃除も面倒。
できればやりたくない。

やりたくないことはハードルを上げないことが鉄則！

たしかに、家具を壁から離して配置すると
部屋がひとまわりどころかそれ以上に
狭くなってしまいます。

でもそのルールを作ると、
部屋全体に「ここは風と光を通すための特別なゾーンだ」という
認識が生まれます。

結果として、家具の横や床の隅に
「一時的にモノを直置きする」ことに対する心理的ハードルが
上がります。

リビングや寝室にある本棚、チェスト、
キャビネット、ソファなどの大型家具を
壁から「5cm」だけ手前に引き出してみましょう。

たったこれだけの作業で、
家具の裏側に停滞していた空気が流れ出し、
視線が奥まで通るようになります。
お部屋の湿気カビ対策にもなりますよ。

「せっかく空間が空いているのだから、
何か詰め込まないと損だ」という思考を、
今日からアップデートしましょう。

壁にピタッと寄せているからこそ
ゴキブリの隠れ家になり、
掃除もしにくくなり、
ほこりも溜まってしまいます。

でもひとまわり狭くなるのは困りますよね。
でも、その中にある物は必要なものですか？

ゴキブリを見るのとそれを手放すのどちらを選びますか？

本格的な害虫駆除はできませんが、
不要品を手放すお手伝いは可能です。

お気軽にご相談くださいませ。

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免許取りたての頃、
中央線もありませんが、標識もなく、
（民家さえなく、見通しもよいところ）
ってことは、ここは60km/hなのかと不思議でしたが、
やはり狭い道では自転車や歩行者との致死率が
ぐぐっと引きあがるようですね。

今でも、住宅街の狭い道でも抜け道として利用して
とんでもないスピードを出している車に多々会いますが、
9月から改善されるかなぁ？

さて、車のスピードも気になりますが、
お片付けのスピードは気にしたことはありますか？

片付けを始めても途中で挫折してしまったり、
勢いで捨てて後から激しく後悔したりする原因。

それは、手持ちの「モノの量」だけの問題ではなく、
作業を進めるときの「判断スピードの出しすぎ」に
あるのかもしれませんよ？

まずは、普段のあなたの片付けスタイルを振り返ってみましょう。
以下の中に、思い当たる行動はありませんか？

・「今週末で絶対にこの部屋を完璧にする」と高い目標を掲げる
・全て「要る・要らない」を1個3秒くらいのハイスピードで分類しようとする
・迷ったモノ全てを「ええい、捨てちゃえ！」と勢いでゴミ袋に放り込む
・開始1時間ほどで猛烈に疲れ、部屋が散らかったまま放置してしまう
・後から「あ、あの服やっぱり必要だった・・・」と青ざめたことがある

1つでも当てはまった方は、
片付けの現場でスピードの出しすぎを起こしているかもしれません。

早く結果を出したい一心でアクセルを踏み込み、
判断スピードを極限まで上げると、
脳の処理能力（前頭葉のキャパシティ）は
すぐにオーバーヒートを起こします。

明らかなゴミや日常ではパパっと片付けても決断疲れは起こりませんが、
そうではない場合、脳が疲労してしまいます。
脳が疲弊した状態でハイスピード作業を続けると、
道路上で暴走した車と同じように、
「片付け事故」を引き起こしてしまうかもしれません。

「要るか要らないか」を機械的に高速処理しようとした結果、
思い出の品や後で使う書類まで勢いで捨ててしまい、
「やっぱり残しておけばよかった・・・」と
「間違えて捨ててしまった・・・」いう事故。
スピードが出すぎているため、
直前で「待てよ？」とブレーキを踏むことができません。

また、高速で片付けを行うと、脳が激しく疲労し、
作業開始からわずか1〜2時間で
スタミナ切れを起こします。

引き出しやクローゼットからモノを全部出し、
部屋中に広げた「一番散らかった状態」のまま嫌になり、
挫折してしまうってことありませんか？

さらに、長期目線で考えたときに結果としてよくないことは、
「とにかく目の前のモノを減らす」ことだけに意識がいき、
「なぜこれを買って溜め込んでしまったのか」という
根本的な買い物癖や執着に向き合えないまま終わります。
結果として、また同じような不用品を買い込んでしまいます。

制限速度オーバーで走る車が予期せぬ飛び出しに対応できないように、
焦って進める片付けは「心に予期せぬ引っかかりが生じたとき」に対応できず、
大事故を起こしてしまうのです。

今回生活道路のスピードが変わるのも、
30km/hでは致死率1％以下なのに対し、
50～60km/hとなると17％以上に跳ね上がっています。

また、30km/hだと車はブレーキが間に合うこともあるだろうし、
速度が下がることによって、大きなけがにつながりにくいとされています。

これを片付けに応用すると、
「迷いや執着（心の飛び出し）が生じたときに、
無理して突っ切らず、一旦立ち止まって納得できるスピードまで落とす」
ということになります。

例えば、何年も着ていない高い服が出てきたとします。
時速60kmの片付けなら「着てないから捨てる！」と突っ切るか、
「高かったから残す！」とスルーするかの二者択一です。

しかし、時速30kmまでスピードを落とせば、
自分にこう問いかけるゆとりが生まれます。

・「なぜ私はこれを今まで着ずに取っていたんだろう？」
・「汚れたらどうしよう」ってなかなか着れなかったなぁ
・着ていく場所がなかったなぁ
・他人の目が気になって、最終的に選ばなかったなぁ・・・
・服自体は素敵だけど、今の私の年齢や好みには合っていないなぁ・・・
・なんでこれを選んだんだろう？？？

スピードを落とすことで、これまで見落としていた
自分の本音に気づくことができます。

「今まで私の気分を上げてくれてありがとう」
「次は自分に合う買い物をしよう」
「70％OFF」で買わないようにしよう

と心の底から納得して手放すプロセスを踏むことで、
手放した後のスッキリ感が劇的に変わり、
不用品を溜め込まない「リバウンド防止」につながると思います。

道路にも標識があるように、
片付けにも標識（ルール）を作ってみましょう！

1. 「迷ったら一時停止」ルール
「捨てるか残すか」で5秒以上手が止まったら、
判断のスピードが出すぎて、疲れているのかもしれません。
無理にその場で捨てようとせず、一旦「保留ボックス」に入れて
休息を入れましょう。
時間を置いてから見直すと、「もう役目は終えたな」と
判断できるようになります。

2. 「1日1エリア」の徐行ルール
家全体や大きなクローゼットを一気に片付けようとするのは、
高速道路のスピード感で住宅街を走るようなもの。

「今日は靴箱の1段だけ」「洗面台の棚だけ」など、
自分がゆとりを維持できる狭い範囲だけに限定して作業を進めましょう。

3. 「手放す理由の安全確認」ルール
処分するモノをゴミ袋に入れる際、
「ポイと捨てる」のではなく、一瞬だけ手を止めて
「ありがとう」と言ってみる。
失敗したものがあったら「勉強代だ！」でもOK
そうすると捨てた後に不快な罪悪感が残りにくくなります。

「そんなにゆっくり判断していたら、
部屋がいつまでも片付かないのでは？」と
疑問に思う方もいるかもしれません。

しかし、思い出してみてください。

時速60kmで暴走して途中でクラッシュし、
散らかった部屋を見て落ち込み、
片付け自体を諦めてしまう。
もしくは、それさえをイメージして
そもそも1歩さえ歩めていないことはありませんか？

片付けはパパっとやればいい！っていうものでもありません。

ゆっくりでもＯＫ
毎日着実に15分ずつ不用品と向き合う方が、
結果として何倍も早く「リバウンドのない理想の部屋」に
たどり着くことができると思います。

車移動から徒歩や自転車に変えると、
車窓からこれまで気づかなかった綺麗なお花や、
近所のおしゃれなお店が見えてくるようになりますよね？

片付けもまったく同じです。

作業のスピードを意識的に落とすことで、
「自分が本当に大切にしたい大好きなモノ」や
「これからの人生でどんな暮らしを送りたいのか」という
未来のビジョンが見えてきます。

まずは片付けの第一歩を歩みましょう！

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コロナ禍で一気に広まったフードデリバリー。
2024年には市場規模が落ち込みましたが、
2025年（見込み値）では回復しているとはいえ、
一時期は群雄割拠を極めたこの市場ですが、
厳しい「生き残り」をかけた淘汰の波が押し寄せているようですね。

ニュースでこうした企業の撤退劇を目にするとき、
単なる「ビジネスの厳しさ」として受け止めるだけだと思いますが、

この「過熱した市場の淘汰劇」と
私たちが日常で直面する「部屋が片付かない」
「モノが溢れて捨てられない」という悩みは
構造が似ていると思います。

ビジネスの現場で企業が
生き残りをかけて実行している「損切り」や
「事業整理」のロジックは
そのまま個人の片付けや断捨離の現場に応用できる
強力な思考法なのではないかと思います。

コロナ禍において、フードデリバリー市場の需要は
一気に高まりました。
それに伴い、多くのプレイヤーが
一斉にこの市場に参入してきました。
しかし、サービスやアプリの選択肢が爆発的に増えすぎた結果、
消費者側も使い分けに負担を感じるようになり、
運営側も顧客獲得コストの高騰に耐えきれず、
結果として市場全体が
キャパシティオーバーに陥っているのではないかと思います。

私たちの部屋や住空間でも、同じ現象が起きています。
「安かったから」
「便利そうだと思ったから」
「SNSで見た」
と、明確な計画もなくモノを家の中に運び入れる行動は、
まさに市場への「過剰な参入」です。

人間がストレスなく管理・保持できるモノの量には
限界があります。
自分の管理キャパシティを超えてモノが増え続けると、
部屋という空間は「参入過多で飽和した市場」へと化します。

選択肢が増えすぎた部屋では、
・何かを探す手間
・選ぶ際の迷い、
・掃除のしにくさ
　etc…
といった膨大な「管理コスト」が発生し、
住環境としての機能が徐々に麻痺していくというわけです。

ビジネスにおいて、
赤字が続き収益の見込みが立たない事業に対し、
「これまで多額の投資をしたから」
「いつか奇跡的に黒字化するかもしれないから」と
撤退を先延ばしにし続ける企業は、やがて資金が底をつき倒産に至ります。
だからこそ優秀な経営者は、冷徹とも言える判断力で
「損切り（撤退）」を決断します。

ちょっと、自分の部屋を見回してみましょう。
何年も着ていない服、棚の奥で眠っている使わない家電、
健康グッズ・・・

「高かったから」「いつか使うかもしれないから」と
保持し続けてはいませんか？

この状況、ビジネスでいえば
「赤字事業をダラダラと放置し、無駄な維持費を払い続けている状態」と
いえるのではないでしょうか。

部屋の中にあるすべてのモノは、それが置かれているだけで
家賃やローンという「空間コスト（固定費）」を消費しています。
「いつか使うかも」という淡い期待を維持し続けるために支払う空間コストは、
そのモノを手放すときに感じる一時的な痛みや罪悪感よりも、
長期的にはるかに高くつくという事実から目を背けてはいけないのです。

といっても簡単にできないから、
高くつくと分かっていても空間コストを払い続けている場合もありますよね。

企業経営者も思い付きで撤退しているわけではありません。
KDDIはサービス終了の理由について、
「フードデリバリー市場を取り巻く競争環境の変化や
今後の事業見通しを総合的に検討した結果、
経営資源の最適配分の観点からサービスを終了する判断に至った」と
コメントしています。

まずは明確な撤退ルール（撤退ライン）を設けてみてはいかがでしょうか。
企業の撤退基準と同じく、感情を挟まない客観的なルールを設定。

・過去1年間、一度も稼働（使用）しなかったモノは撤退
・新しく1つ購入したら、既存の1つを必ず撤退
といったルールにて運用します。

でも、即決できない物が出てくると思います。
いや、出てくるからルールを運用できないから
あえて設定しないという方も、もしかしたらいらっしゃるかもしれません。

どうしても処分に迷うモノがある場合は「保留ボックス」へ移します。
ビジネスの世界でも「事業継続の検証期間（実証実験）」がありますよね。
同じように期間を設け、半年後に再度検証を行えばOK。
面倒だったら、使用しなければ自動的に撤退という判断をするのもOK。
（何年もそれなしで生きてこれたのに、
あと1か月後にそれが必要になることは、まずありえないので。）

企業が事業撤退を決断するのは、単なる敗北や失敗の承認ではありません。
自社に残された限られた資金や人件費という貴重なリソースを、
より成長が見込める領域や本業へ再配分するための「攻めの事業再編」です。

同じように、私たちが家の中にある不用品を手放すことも、
決して「失敗」や「無駄にしてしまったという罪悪感」を抱くべき行為ではありません。

増えすぎたモノを撤退させることは、自分の貴重な住空間と時間、
そして心の余裕を取り戻し、
本当に価値のある「お気に入り」だけに囲まれた快適な生活環境を作り出すための
「前向きなライフスタイルの再編（イノベーション）」なのです。

さあ、あなたは優秀な経営者です。
今日のあなたの部屋の「事業構造改革」を始めてみてはいかがでしょうか。

片付け本舗

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