宇宙飛行士の野口聡一さんは
メール → パソコン
写真 → カメラ
音楽 → プレイヤー
というようにそれぞれ別の機器を使用していたと
語っていらっしゃいましたが、
iPhoneで1つに収まっちゃいましたね。

米田宇宙飛行士と諏訪宇宙飛行士の
自撮りも楽しみですが、
iPhone持込可により、私物の持込にも
余裕が生まれそうですね。

あなたが宇宙に持っていくなら何を持っていきますか？
もっと身近なものにすると・・・
旅行に行くときに、どれくらいのものを持っていきますか？

オリオンは計10日間飛行して、
月の裏側を回って地球に帰還する予定ですが、

あなたが半年程度旅行するなら、
何を持っていきますか？？

私はたった2、3日の旅行でも「どこ行くの！？」と
言われるくらいの物量が多い人間なのですが、
宇宙飛行士は半年（以上の場合もあり）も
宇宙ステーションに滞在するのに、
私物の持込は総重量はわずか1.5キログラムという
厳しい制限があるそうです。
https://www.rotary.org/ja/rotarian-astronaut-lives-her-out-world-dreams

この持込制限。
このルール、実は片付けに
そのまま応用できる考え方でもあるんですよ。

さらに重要なのは、重量とスペースがOKでも
安全性をパスしていないと持ち込ません。

量も極端に限られているため、
「なんとなく持っていく」という選択肢が
完全に排除されているのです。

さらにISS滞在中は、各自の居室（クルークォーター）などの
場所に保管しなければなりません。
当たり前ですが、そこら辺においてはいけないのです。
クルークォーターも電話ボックス位。
https://youtu.be/PRusuqC9-IM?si=uFEAqa7N6CUXiuJT
もちろんその中で睡眠もとるわけで・・・

一方で、私たちの部屋はどうでしょうか。

・セールで安かったから買った物
・いつか使うかもしれない物
・捨てる理由がないから残している物
・捨てるのが面倒な物
・飽きた趣味道具

こうした「なんとなく」の積み重ねで、
どんどん物が増えていきます。

あなたが宇宙飛行士なら、
宇宙ステーションに持っていくなら何を持って行きますか？

家が宇宙ステーションとして、
家に持ち込める物が100個までだとしたら、
何を残しますか？

より正しく言うと、何をピックアップしますか？

おそらく今持っている物の多くは、
その枠に入りません。

選りすぐりの100個になるはずです。

「これを残すなら、何を手放す？」と考えるようになります。
つまり判断が、“単体”から“比較”になるのです。

片付けが進まない理由の1つとして、
選ぶ基準が曖昧というものがあります。

普段は「まだ使える」「もったいない」といった理由で
物を残しがちですが、
100個という制限があると話は変わります。

「なんとなく」→ 他の物を優先
「いつか使う」→ 今使う物を優先
「高かった」→ 使用頻度を優先

こうして自然と優先順位がはっきりしていきます。

ゴルフボールやフラッグを持ち込んだ宇宙飛行士、
ギターやキーボードを持ち込んだ宇宙飛行士、
Tシャツやパンツ、カーディガンを持ち込んだ宇宙飛行士。

様々なものを持ち込んでいるようですが、
基準が各々違うだけで全部正解！

片付けるときに、片付ける基準は人それぞれですが、
必要？不要？使う？使わない？と
単体で基準を設定し、選別したが、
片付け（不用品を手放すこと）ではなく、
整理整頓に陥りがちの方。

100個だけ家の中に持ち込めるとしたら、
「何をピックアップするか」と考えてみましょう。

今まで残していた物の多くが、
「なくても困らないもの」だったということは
よくあることです。

なくても困らないものに囲まれた生活と
厳選されたアイテムで囲まれた生活
どちらを送りたいですか？

さあ新年度！
気分新たに生活していきましょう！

不要品の処分はお任せください！
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先行きが見えないとき、
人は「何を信じて生きるか」を無意識に
探し始めると言われています。

昔は自分探しとか言われましたよね。

もちろん、遠くにその答えがあるかもしれませんが、
もしかすると、家の中、お部屋の中に
表れているかもしれませんよ。

家の中にあるモノは、ただの所有物ではありません。

無意識も含めて、
「自分はこうありたい」
「こう見られたい」
「こうなりたい」という意思の積み重ねです。
クローゼットの中身も、
本棚のラインナップも、
キッチングッズも。
美容家電やトレーニング器具だけではありません。

ここで一つ、少し厳しい見方をすると・・・
モノが多い状態というのは、
単に片付けが苦手なのではなく、
「自分の軸が定まりきっていない状態」とも
言えるのではないでしょうか。

たとえば、「シンプルな服が好きだなー」
「スティーブ・ジョブズのようなワンパターンでもいいかもしれない。」と
考えても、
流行のデザインも気になって買ってしまいませんか？

または、あと数日で4月になりますが、
新しい趣味に憧れて何かを始めようと
道具を揃えるけれど、結局続かない。
それでも「いつか再開するかも」と手放せないですよね。

そうして選択が積み重なると、
部屋の中には一貫性のないモノが増えていきます。

その結果どうなるか。
「自分は何が好きなのか分からない」という混沌とした状態が、
空間として可視化されてしまいます。
一貫性がないからごちゃごちゃとしてしまう。
多様性というのが名ばかりに終わっちゃう。

ここで片付けの意味を少しだけ変えてみましょう。
一般的には、片付けとは
「不要なモノを減らす行為」だと考えられています。

でも本質はそこではありません。

片付けとは、「自分の人生を編集する作業」です。

使っていない物を手放すとき、
私たちは単に物理的なスペースを
空けているわけではないのです。

そのモノに紐づいていた
「過去の自分」や「なりたかった自分」を
片付けを通して整理していく作業なのです。

着ていない服を手放すとき、
それは「こう見られたかった自分」を
1つ終わらせることなのかもしれません。

続かなかった趣味の道具を手放すとき、
それは「こうなりたかった自分」と
距離を取ることかもしれません。

厳しい言い方になると、
手放せない理由の多くは「未練」です。

そして未練が多いほど、部屋は複雑になります。

だからこそ、判断基準を変える必要があります。
「まだ使えるかどうか」ではなく、こう問いかけてみましょう。

これは今の自分を表している？
これはこれからの自分に必要？
本気でそれを身に着けたい？
他人の目を気にして持っているだけでは？

これらの問いに対して、はっきりと「YES」と言えないのであれば、
今の自分の輪郭をぼかす要素かもしれません。

人はモノを選んでいるようで、
実は自分自身の在り方を選んでいるのです。

あと数日で4月。
何か始めたいなー
何かを変えたいなーと思うなら、
まずは1つ「これはもう今の自分ではない」と思うモノを
選んでみましょう。

それを手放すことは、小さな決断に見えて、
実は自分の軸を一つ明確にする行為です。

お部屋は、あなたの思考の履歴です。
そして同時に、これからの意思決定を形づくる環境でもあります。

何を持つかは、どう生きるかと同じです。

4月から新生活の方も、そうではない方も
片付けをしながら、どう生きるのか考えてみませんか？

引越しででた不用品も、ずっとある不用品も
思い出とともに片付け本舗はお引き受けいたします。
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異変に気付いた警備員さんがナイスすぎますが、
けが人がなくて何よりでしたよね。

専門家によると、地下水や摩擦のバランスが崩れ、
内部に押さえられていた力よりも浮き上がろうとする力が
勝った結果みたいですね。

たった一瞬で、普段は見えない地下の構造物が
姿を現したわけですが、

この出来事は、日常生活の散らかりともよく似ていませんか？
そう思うのは私だけ？？

ソファーや椅子に置かれた服、
机の上に積み上がった書類、
玄関に乱雑に置かれた靴や
「何人家族？」って思うほどのビニール傘の数。

すべては「内部に収まっているべきもの」が、
ある条件で外に溢れ出したことが共通していると思いませんか？

料理上手なお母さんは作りながら洗い物をして、
段どり上手なお父さんは洗濯物を洗濯機に仕掛けている間に
掃除機をかけたりして、洗濯や料理の段階まではまあまあ
スムーズに事が運んでいますよね。
洗濯物は洗って干し、料理は食べて食洗機へ。

しかし、問題は最後に戻す行動。
洗濯物を畳む、クローゼットに掛ける、
乾かした調理道具を、棚に戻す。

ここで一旦「とりあえず置く」行為が発生すると、
その瞬間から崩壊が始まります。

そうならないように・・・
散らからないように動線を考えて家を建てたり、
すぐに取り出せられる、片付けられるようにワンアクション収納をしたり、
見せる収納にしたり、
ラベルを貼ったり・・・

もう散らからないようにしようといろいろな工夫を
しているのに散らかってしまいませんか？

どうして散らかっちゃうんでしょう・・・

それは、
1つ1つの動作はワンアクションで簡単だとしても、
日常には数十個の物があり、何十回もワンアクションを
行っているわけですよね。

ひとつひとつは楽なんですが、
ワンアクション×多数＝膨大な回数となり、
総和としてはかなりのエネルギーになってしまう。

ラベル分別、ケース分別も何もないより、
断然エネルギーは使わないけれど、
多少のエネルギー（気遣い）が必要。
だから、家族の誰かが非協力的だと崩壊してしまいます。

いくら収納を増やしても、ラベルや仕切りを付けても、
物量が膨大であれば、結局は床に置く動作が発生する。
「その時」には床に置く動作が一番楽だから。

「じゃあどうしたらいいんだ！！」という声が
上がってくると思いますが、
ワンアクションで片付くモノが多数あっても、
総量が多ければ結局散らかるという現実を受け入れましょう！

だから、単に収納を増やしたり、
ラベルや仕切りに頼るだけでは根本解決になりません。

重要なのは、日常の総アクション数を減らす設計と、
持ち物の管理に目を向けることです。

散らかりの本質は「物が多すぎること」。

地下の鋼管が地上に飛び出したように、
日常の物も、抑えが利かなくなれば自然に外に溢れちゃいます。

私たちの部屋でも同じことが起きています。

床の上の物やソファーや椅子に掛けられた服。
単なる「散らかり」ではなく、
物量が超えた結果の自然現象。

なので、収納力を増やす片付け方法はご法度とされています。

大切なのは、無理なく戻せる総量に収めること。
収納までに、取り出しまでに各4アクション×多数でも
崩壊してしまいますが、
ワンアクションだから安心っていうわけでもない。

各4アクションでも崩壊しない人がいるように
1アクションでも総量によっては崩壊してしまう恐れもある。

総量を減らす手立てとして、
各4アクションよりは1アクションの方がいいというだけ。

当たり前ですが・・・
各4アクション×10 ＝ 各1アクション×40

個数が多かったらいくら1アクションにしても
意味ないなーって思いませんか？

40の中には不要なものもあるかもしれません。

40の内どれを減らそうか・・・と思案しそうですが、
それはちょっと待ってください。

そもそもアクション各10位のハードルの高さのもの
×0（つまり、一切使用していない）ものありませんか？

動線を考えて、使わない物は上に、地下に、
倉庫に、2Fに、実家に・・・

そこは使わない物置き場ではありませんよね？
使わない物置き場を本来の輝いた場所にしませんか？

輝く場所のお手伝いをいたします！
ご依頼は
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レシートの山、探しても出てこない領収書、机いっぱいに広げた書類・・・
「やらなきゃいけない」と分かっているのに、
今年も貼り始められない・・・

やり始めれば2，3日で終わるかもしれない。
でも、その「やり始める」までが、とてつもなく重い。

これ、確定申告だけではありません。
小学生から始まった勉強でもそう、
キャリアアップへの勉強でもそうだし、
メールの返信、予定の調整等々・・・
ちょっとしたやらないといけないタスクも同じ。
もちろん片付けも同じですよね。

海外では「Admin Night」が広がっているみたいです。

請求書の支払い、メール整理、書類の処理など、
「やらなければいけないけれど面倒な作業」を
友人と集まって一緒に片付けるというもの。

学生の頃、テスト前にみんなで集まって
勉強したような感じでしょうかね？
最近なら、YouTubeの「Study With Me」を
流しながら勉強するのに近いかもしれません。

とはいえ、日本で「確定申告一緒にやろう」と
友人を呼ぶかというと・・・
たぶん一緒にはしませんよね。
それこそ領収書がぐちゃぐちゃになりそう笑

おそらく、多くの方が正直ハードルは高いと結論を出す気がします。

お金の話はかなりのプライベートですし、
メールの画面を見せることもできません。

でも、このトレンドの本質は「集まること」ではありません。

ポイントなのは「孤独を軽くすること」

やる気がないわけではない。
だらしないわけでもない。

ただ、「面倒」が積み重なっているだけなんです。

学生時代の勉強会も同じ勉強をしているから、
分からないところを教えあうことができるというのも
あるかもしれませんが、本質はそこではないのです。

それは、内容を見せ合うからではなく、
同じ時間に、同じ方向を向いていたからというのが本質。

人間は人と共有することで
取り組むことへのハードルを下げることができるのです。

なので、この考えは片付けにも応用可能！

「えー
領収書以上に部屋なんて見せられない
却下！」
という批判がありそうですが・・・

もちろん同居人や家族、友人と一緒にやるのもOKですが、
見せなくていいんです。

クローゼットを公開する必要はありません。
引き出しの中身を誰かに見せる必要もありません。

カメラはOFFにして音声だけ共有してもいいし、
SNSで宣言してもOK
もしくは、毎週日曜日21時～30分片付け時間
全国に同じ時間に同時に片付けをしている人がいると”思う”だけってのもあり。
何気に人でなくてもOKなので、AIに宣言してもいいと思います。

配信するフリってのもありかもしれませんよね。

ポイントは
「ひとりでは進まない作業も、他者と共有するだけで進む」という事実。

他にもSNSでやる！と宣言するだけでなく、
進捗を報告するのもあり。
もっと自分を縛りたい人は
公開までのカウントダウンをするのも面白いかもしれませんね。

いらないと分かっても、

・どう捨てればいいか分からない
・量が多すぎる
・大きくて運べない

もう考えるだけで手が止まっちゃいますよね。

なら、考えなければOKじゃない！？

片付け本舗は
捨て方が分からない物も
量が多すぎる細々した物も
大きすぎる家具も家電も
丸ごとお引き受けいたします！

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2月17日はRandom Acts of Kindness Day。
日本ではなじみがありませんが、
ランダムに親切な行為をしようっていう日みたいです。
情けは人の為ならずとは違い、純粋に他人に親切にする。

「巡り巡って自分に返ってくる」から良いことをするのではなく、
見返りを求めず、困っていない人にもする。

文化の違いを感じますね。

今年のRandom Acts of Kindness Dayで
北アイルランドの花屋さんが、街のあちこちに
小さな花束をそっと置いていくという行為を行ったようです。

https://www.facebook.com/FloristJohnPaul/posts/-happy-national-random-acts-of-kindness-day-derry-today-were-spreading-a-little-/1347181530760574/

https://people.com/florist-leaves-surprise-bouquets-around-city-for-kindness-day-11908904

「持ち帰ってもいいし、誰かに渡してもいい」という
メッセージを添えて。

花束は誰かの手に渡り、また別の誰かへと巡っていく。
花の受け渡しが連鎖する形で広がって行ったようです。

モノは保管しておくことだけが価値と思ってはいませんか？
所有が全てだと。

でも、それが全てではないんです。

1人暮らしの人が花束を手にする
↓
家に飾る

これだと笑顔が1つ。

1人暮らしの人が花束を手にする
↓
こんなの貰いました。
せっかくだからあなたにあげます
↓
家に飾る

これだと笑顔が少なくとも2つになる。

つまり、モノは流通や循環によっても
価値を生み出せるのです。

「捨てたいけれど、捨てられない」

もったいない。
まだ使える。
時間がない。
面倒。
人の物だから勝手に処分できない。

どれも、よく分かります。

特に高齢の方や、そのご家族にとっては、
モノは“人生の証”のように感じられることもあります。

だから簡単に「捨てましょう」とは言えませんよね。

でも、それらのモノは人をまだ笑顔にできる
ポテンシャルを持っています。

クローゼットの奥で何年も袖を通していない服、
箱に入ったままの食器、
ホビーギア、
コレクション・・・

もちろん置くだけ、そこにあるだけで
価値を発揮する場合もありますが、

「今、誰の役にも立っていない」というものは
ありませんか？

でも、価値がなくなったわけではありません。
ただ、止まっているだけです。

「もったいない」という言葉は、
とても素晴らしい言葉です。

だけれど、「もったいないから置いておく」となると、
その行為自体がもったいなくなっちゃいます。

先の花束でいうと、
「『あらー　きれいでかわいい花束』
もったいないから、見るだけでいいわ。」と
みんなスルーしちゃったらどうなったでしょう？

寒い時期にただの花束がきれいなまま
外の片隅で何日いや、何時間 可憐なままもつのでしょうか・・・

誰かが手に取り、飾ったり、
さらに人にあげたりする。
つまり循環させることでやっと意味を持つのです。

ご自宅にある不要品も同じです。

・譲る
・寄付する
・売る

これらは「処分」ではありません。
「循環」です。

街角の花束と同じように
モノもまた、流れていくことで役目を果たします。

「これはもう十分役目を果たした」と感謝し、
破棄ではなく、循環という選択をすると、
次の人も笑顔になることができます。

片付けを「捨てる作業」ととらえるのではなく、
「送り出す作業」ととらえてみましょう。

忘れら去られた不要品は
次の場所へ行くのを待ちわびているはずです。

・実家が片付かなくて困っている
・親の家をどうしたらいいか分からない
・自分も物を減らしたいけれど、どうにもこうにもできない

そんな場合は、片付け本舗にお任せください。
丸ごと一気にお片付けも可能です。

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五輪史上初めて導入されたFPVドローン。

以前からスキージャンプ台からの映像等見ても
「すっげー高さ・・・」って思っておりましたが、
高さ、スピードをドローンによって目の当たりにすると、
「よー　おしっこちびらんな」って思っちゃいます笑

あの急斜面
あの高さ
あのスピード

選手は静かに、颯爽と合図とともに滑り出しますよね。

どうしてあんなちびりそうな高さから飛べるのでしょう？
「そうです。彼らは頭がおかしいのです」っていうわけではありません笑

調べてみると当然ながら、いきなりあの高さに立つわけではありません。

そして、小さな台からジャンプするわけでもないようですね。

最初は緩やかな坂を滑るだけ。（だけって書いてありますが、たぶん私はここで脱落します笑）
次は急な坂にチャレンジ。
スモールヒル（滑るだけ）にチャレンジ（高学年）

https://youtu.be/Rf93PTkbpkQ?si=AirOcAS4oab6XRrO

https://newsdig.tbs.co.jp/articles/tut/727034?display=1
（チューリップテレビ）
学園祭でのイベントのようですが、楽しかったという笑顔が
スタート地点にほかなりませんね。

高さ、スピードなどの恐怖云々の前に
私はスキーで滑るということさえもままならないので、
そもそも、小学生がストックも持たずに飛ぶってこと自体が
「すげー」という世界なのですが、

やっぱり誰でも最初からできるわけではないようです。

全日本スキー連盟のHP内に
ポケモンと一緒に滑ろう！というのがありました。
https://www.ski-japan.or.jp/kentei_with_pokemon/

最初っから滑られるわけないじゃんと思いますよね。
そうなんです。
記載されているレベルアップシートの最初の課題は・・・

・スキー板を履いて、雪の上に立つ
・板を履いて、雪の上を歩く

そんな小さな段階を踏んできている。

いきなりジャンプでも、滑るでもない。

まずは立つから。

この順番、片付けとそっくりです。

さらに今大会で衝撃的だったのは
ノーマルヒルで金メダルを取ったフィリップ・ライムント選手や
小野光希選手はなんと高所恐怖症を抱えているという話。

https://the-ans.jp/milano-olympics/632697/
THE ANSWER

https://www.ronspo.com/articles/2026/2026021304/
RONSPO

でもそれは「完全に克服した」という話ではないようです。

記事の中で、ライムント選手はインスタのなかで
「普段はコントロールできているし、スキージャンプ中は問題ない。
でも、時々（主にスキーフライング中）、体が自分のコントロールとは関係なく
反応してしまうという問題に悩まされることがある」と。

小野選手はカツサンドを機内で食べるというゲン担ぎや
お守りをウエアに忍ばせ、スタートする前に手をじっと当てて、
最後にポンと叩いてから滑走していくというルーティーンを
行っているようです。

つまり、完全に消えてはいない。
なくなってもいない。

つまり、管理している状態。

恐怖をゼロにするためではなく、
暴れないようにハンドルを握るためのルーティーン。

超一流選手が、自分を整えている。

片付けも、似ていませんか？

私たちはつい、
「片付けられない自分を克服したい」
「もう散らからない人になりたい」
と言います。

でも本当に必要なのは克服なのでしょうか？

面倒くささは消える？
先延ばし癖はなくなる？
やる気の波はいつか出てくる？

ジャンプ選手の恐怖と同じで、
なくならないものは、ある。

でも、競技はできる。

なぜか？

管理しているからです。

散らかった部屋を前にすると、
私たちはいきなりジャンプ台に立とうとしてしまいます。

今日は家全体を片付ける。
クローゼットを全部出す。
押し入れを丸ごと整理する。

それは初心者がいきなりラージヒルに立つようなものです。

ドローン映像だけで、おしっこちびりますよね。
怖いに決まっています。
動けなくて当然です。

でもその「怖い」を、
「だらしない」
「意志が弱い」
と解釈してしまう。

違います。

高さが合っていないだけ。
飛ぶ前の準備ができていないだけ。

先の全日本スキー連盟のポケモンと一緒に滑ろう！の
レベルアップシートの項目を思い出してください。

それは、
「スキー板を履いて雪の上に立つ」です。

「スタート台に立とう！」ではないのです。

・財布の中身だけ出す
・ゴミを1個捨てる。
・テーブルの上だけ拭く
・洗面台の鏡だけ磨く

それでいい。

雪の上に立つだけでいい。
なんなら、スキー板を履くだけでいい。

小さくできた、という助走が積み重なれば、
次の高さに立てる。
そして最終的にはラージヒルを飛べるようになる。

恐怖はゼロにならなくていい。
やる気も満タンじゃなくていい。

怖い日は小ジャンプ。
余裕がある日は中ジャンプ。
心に余裕がない日は板を履くだけ。
オフシーズンにはスイーツを食べる。

コンディションを見ながらできる行動を選べばよいのです。

甘えではなく、管理。

克服より、共存。

消すより、整える。

小野選手のようにスタート前にで胸をポンと叩くように、
あなたの片付けにも整える儀式があっていい。

例えば、
・お気に入りの音楽を流す
・アロマを焚く
・とっておきのエプロンを付ける
・髪を結ぶ
・手をパンと1回たたく
・「よし」と声に出す

こんな儀式（スタート）を作ってもいい。

それがあなたの助走になります。

怖さがあっても、飛べる。

散らかる性質があっても、整えられる。

いきなり大ジャンプを目指さなくていいのです。

さあ、スキーの板を履くことから始めてみましょう！

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ディスクの方は1年前に製造終了。
そして今回レコーダー事業からも撤退。

配信サービスに移っているから
致し方ないのかなぁとも思いますが・・・

Rakuten TVの購入コンテンツも
（購入しているのにもかかわらず）
2026年12月までで視聴できなくなり、
かつポイントを含めて返金なし。
（他社ではありますが、同様の問題となる
電子書籍サービスの提供終了時には
ポイントにて返還が行われていました）

この手の生産終了や、オンデマンド系、サブスク系の
権利問題を耳にすると、ふと考えてしまうことがあります。
「撮ったもの、ちゃんと残せているのだろうか？」

でも、正直に言うと、私も見返すことはありません。
撮った動画や好きな番組 etc…
思い出として残したい気持ちはあるけれど、
実際に手に取ることはありません。

家庭での光ディスク（DVD-R/BD-R等）保有率（6～7割）は高いが、
1枚や数枚という場合も多く、特定のイベントだけだとしても
数枚～10枚程度、
バックアップをマメにしているとしても20枚程度、
ティッシュ箱2～3箱程度。
目安がミスってて5箱になろうが、10箱になろうが
あまり保管場所としては問題にはならない。

破棄したければいつでも破棄できるし、移動も簡単。
物理的には問題なし。
（理論上の最大寿命: 10〜30年
※高温多湿や直射日光等を避け、立てた状態できちんと保管すれば）
そしてサブスクとは違い、お金もすでに支払っている状態で、
保管上の追加コストは考えなくていい状態。

でも、先に述べたように
「見返すことはない」
（正しく言うと、圧倒的に視聴時間がない）

それなのに、片付ける気になれない。
これって単なる怠惰でしょうか？

いえ、心理学的にはもっと深い理由があります。

オンデマンドやクラウドにはない「安心感」

動画配信やクラウド保存なら場所も取らず、管理も簡単です。
しかし、オンデマンドやクラウドには
「いつでも自由に見られる保証」はありません。
サブスクでも買い切りでも権利を購入しているだけ。

サービスが終了したら見えなくなるかもしれない。
クラウド保管なら容量限問題上、
課金が一生（保管し続ける限り）続きます。

逆に、手元のディスクはもうお金を払っている。
所有している限り、消えることはありません。
その安心感は、デジタルでは完全に得られません。

ティッシュ箱2つぐらいのディスクなら問題ありません。
たとえ10箱でも。
それは量が把握できているからです。

私たちが本当に片付けに困るのは、
目に見えないもの、まだ正確には把握できていない物です。

普段使っている親の所有物、子どものおもちゃ、
パートナーのコレクション・・・
ここら辺のものも普段から目にするから
量はあるのは分かるけれど・・・
処分するのが大変なのも分かるけれど・・・
下記に比べたら大したことではありません。

自分の今は使っていない昔の物、
思い出の品、
家族の誰も開けていない扉、引き出し・・・

存在は想像できるけれど、量や状態がはっきりしない。
この“であろうもの”こそ、心理的負荷を生み、片付けのブレーキになります。

小さくても見えているもの → 処理できる
大きくても明確に見えているもの → まだ整理可能
ここがディスクだったり、日ごろ使っているモノたち。
（問題ではあるけれど、まぁ、）大丈夫な奴たちです笑

問題は・・・
どこに何があるか分からないモノ。

開けてない扉、引き出しなど
よく分からない物を思い出そうとすると・・・
扁桃体が反応しちゃいます。

宿題やテスト、課題、タスク・・・
「やらなきゃ・・・でもイヤだな」と思うと、
扁桃体が活発に働きます。
で、扁桃体が強く反応すると、
「イヤなこと＝危険」と脳が判断することがあります。
すると、脳は本能的に「今すぐやらないで逃げよう」と信号を出します。
要するに、先延ばしです。

自分で捨てる＝未来に必要ないと宣言すること。
それは感情的に重く、無意識の抵抗が働きます。

ティッシュ箱2つなら無理に決断する必要はありません。
問題は、見えていない“であろうもの”の存在です。

つまり、私たちは「物の量」ではなく「全体像の把握できなさ」に
足を止められています。

片付けとは、単にモノを減らすことではありません。
「未来の負債を可視化し、自分で選択できる状態にすること」です。

目に見えるものは簡単に整理できます。
片付けの本質は、その「そこにあるであろうもの」の存在を認識し、
確認し、決断することです。

・片付けたいけれど手がつかない
・捨てるか残すか迷う
・でもこのままも気になる

先延ばしは、意志の弱さではありません。
脳がパンクしているだけです。

一気にしようとするから
考えた、想像しただけで、
「あームリー」ってなっちゃうのです。

物を減らさなくていい。
保留という決断も立派な決断として認めましょう。

保留ばっかりになっちゃったら、その時に考えればいいのです。
やる前から考えなくていい。

始めなければゼロのまま。
保留100はゼロではありません。

物を減らすことに越したことはない。
でも扁桃体が反応してやらないよりは
保留100でいいからそこを開けて見た方がいい。

そう。
文字どおり、「開けて見る」だけでいいのです。

もしかしたらへそくりが埋まっているかもしれませんよ！（笑）
そんな感じで気軽に開けて見ましょう！

開かずの間を開けてみませんか？

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Too Good To Go　というフードロス削減アプリが
同じ1月末に日本にも進出しました。
（※岡山にパートナー企業があるのかは不明）

売れ残ってしまったまだまだおいしい食品を
「サプライズバッグ」として詰め合わせて店頭販売する
仕組みのようです。

お店は本来、余らせない経営を目指しています。
足らなくてもダメ、余ってもダメ。
ちょうどピッタリが◎

従来の「経験と勘」によってそれを行ってきていましたが、
今は天気やイベントなどの情報をもとに、
AIによって予測を立てて、販売予測精度が改善されたようですが・・・

それでも「ピッタリ、完璧！」というわけにはいかず、
さらにデータ量によっては精度が落ちるようですね。

必ず余る日が出てくる。
未来は思ったとおりには進まない。
だから人生は楽しいし面白い。
（なんか人生論っぽくなっちゃいました笑）

お家の中のモノも、同じ。

・使うと思って買った。
・必要だと思って取っておいた。
※これらの判断は、当時としては間違いではない。
（↑ここ重要！テストに出ます笑）

今、それらのものが埃まみれになっている理由は・・・
ただ、需要が変わっただけ。
（↑ここも重要！テストに出ます笑）

問題は「埃をかぶって、そこにあること」ではありません。

お店はどうでしょう。
なぜ、Too Good To Goアプリは21か国で使われているのでしょうか。

お店は必ず、
「余った後、どうするかを決めています」

破棄するのか、業者に売るのか、
施設などに提供するのか、
Too Good To Goアプリのように安く提供するのか。

さて、あなたのお家の中の物も
余った後、どうするかを決めていますか？

片付けが進まない理由は、性格でも怠けでもありません。

・忙しくて時間が取れない
・体力的にきつい
・判断すること自体が疲れる
・思い出や罪悪感が絡む

特に高齢になると、
「分ける・決める・運ぶ」という作業は、
どうしても重くなります。

その結果、多くの人は
動けていない自分を責めてしまう。

「まだ自分でできるはず」
「業者に頼むのは気が引ける」

でも、この罪悪感は無意味です。
自分を責める必要はありません。

（さあ、ここで先の習ったテストに出る事柄を思い出しましょう笑）
ここで大事なのは、余ること自体が問題ではないこと。
つまり、需要予測をするのは正しいし、それが変わるのも仕方ない。
何も問題ない。

（試験では教えてくれないもっと大切なことは・・・）
問題は「余ったものの出口がない」こと。

買った当時は必要だった。
今は使わなくなった。
それだけ。
判断や罪悪感に縛られる必要はない。

「自分でやる」か、「業者に頼む」か。
これは勝ち負けではありません。

自力：時間と体力を使う選択
業者：お金で時間と判断を買う選択

どちらも、片付けるための手段でしかありません。
重要なのは、今の自分にとって現実的な方法を選ぶこと。

片付けは、先送りすると安くなることはありません。

若いうちは、多少無理をすれば自力で片付けられる。
でも、60代・70代になると、
・体が動かない
・重いものが持てない
・判断に時間がかかる

こうした理由で、人手や業者が必要になります。
つまり、先に動くほどコストも負担も少なく済むのです。

ここで大事なこと。
業者に頼むことは、片付けを諦めた人の選択ではありません。
むしろ、合理的な判断に他なりません。

・自分1人では無理だと認める
・子どもに丸投げしない
・期限や体力を考慮する

全部任せなくてもいい。
判断は自分、作業だけ任せることもできる。
一部だけ手伝ってもらうのもOK

小さなものは自分で処理して、
大きなものだけをお願いするのもOK

今日、全部片付けなくていい。
完璧にやらなくていい。

片付けがなぜしんどいのかといえば、
「どうするかを決め続ける」から。
選択の連続。
単純に「頭が疲れる」だけではないのです。

1. 意思決定疲労
2. 脳のエネルギー消費
3. 選択肢の多さ
4. 心理的負荷

1. 意思決定疲労
仕事帰りにスーパーに寄って、いつもどおりの物を選んじゃいますよね？

2. 脳のエネルギー消費
選択や意思決定は前頭前野（理性的判断を司る部位）を使うため、
消費が大きい。
（ブドウ糖のinゼリーが受験生のチートアイテムとしてバズるくらい
脳はたくさんのブドウ糖が必要なのに、貯蔵可能量は少ない）

3. 選択肢の多さ
破棄する、売る、残す、あげる、リメイクする・・・
破棄すると決めただけでも、
どこで？どうやって？いくら？いつ？とさらにたくさん決めないといけない

4. 心理的負荷
選択にはリスクや責任が伴うため、
「正しい選択をしなければ」という意識が強いほど、精神的に疲れやすい。

だから多くの人が止まる。

ここでひとつ提案したい。

もし、1人では動けない、助けてほしい場合は、
頼れるサービスや人に相談することもできる。

助けを借りることは、負けではない。
恥ずかしいことでもない。
むしろ、自然な手段。

余るのは失敗ではない。
問題は、余ったあとを決めないまま1人で抱え続けること。

一歩を踏み出してみませんか？

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言葉としては理解できますが、
現象としては全く理解できません。
雪国の方すみませんm(__)m

除雪が間に合わないと問題になっていますが、
除雪した雪はそこら辺に置いてはいけないことはもちろん、
下水や側溝、川に流してはいけないようですね。（河川法違反）
※川の流れを止めてしまうらしいです。
（というか、北海道の川が凍るとか・・・）

「そんなん水をかけたらいいんじゃねぇ？？」と
寒いところに住んだことがない私は思うわけですが、
アイスバーンになるらしいですね。

で、現実は融雪施設ってのがあるらしいですが、
処理しきれるわけではなく、雪堆積場ってのがあるらしいですね。

新琴似8横ってのがあるらしく、その予定受け入れ量が・・・
1,390,000 m3ってありました。
よく分からないですよね。
東京ドーム約1個分。
グラウンド面からの屋根の高さ高さ60m以上・・・
すみません。もっと分けわかりません　(;・∀・)

https://www.asahi.com/articles/ASQ2J6WCDQ2JIIPE003.html
こちらの記事には東京ドーム1.6個分ともあります。

そして、7月にもまだ雪が残っているらしいです(꒪ᗜ꒪ ‧̣̥̇)‎‎

恐ろしや雪。
https://www.city.sapporo.jp/kensetsu/yuki/yukigakushu/newsletter/documents/yuki-newsletter_no01.pdf

雪の処理は大変だなーと思いますが、
（当たり前ですが・・・）
先シーズンの雪は今シーズンには一粒も含まれていません。
東京ドーム1個分の雪も少なくとも9月にはなくなります。

しかし、私たちの家の中はどうでしょう。
今あなたのクローゼットの奥にあるモノ、
棚の隅で固まっているモノ。

放っておけば溶けて消える雪とは違い、
部屋の中のモノは、私たちが自らの手で
「排雪」しない限り、2024年の雪も、2023年の雪も、
そのままそこに存在し続けます。

そして、私たちはスペースがなくなると、
つい「圧縮」という手段を選びます。

衣類を圧縮袋に入れ、カチカチにしたり、
ハンガーにハンガーを引っかけて収納力を何倍にもしたり、
小さな隙間にも棚を作ったり、
隙間なく物をぎちぎちに詰め込んだり、
もう見た目なんてどうにでもなれと言わんばかりに、
箱に詰めて、重ねてみたり・・・

一見、カサが減って「片付いた」ように見えますが、
その実態は降り積もった雪をカチカチに固めて高密度にし、
保管している状態です。

雪のように自然に溶けないため、
クローゼットや棚を占拠し続けます。

新しくモノを買ってきたとき、それらをどうしますか？
・クローゼットや棚、押し入れにしまう
・すぐに使う
これらができていれば問題なし！

でも、実際には手を洗ったり、ゆっくりしたいですよね。
上がりかまちに置いたり、テーブルの上や、
ソファの片隅、椅子に置いたりと一次置き場にとりあえず置きませんか？

本来、これらの場所は座る場所であって、
モノをおくスペースではありませんよね。

そして片付けるのを放置していると、
テーブルが埋まり、ソファーが埋まり・・・
ついには床に置きだしたら最後。
床に物があふれだし、導線が物で塞がります。

問題は今日降った雪（新しい買い物）が
多すぎることではありません。
「前季の雪」が「雪捨て場（収納）」に居座り続けていることです。

残念ながら雪解けのようにはいかず、
不用品は消えてなくなりません。
家の中に春は来ません。

住人自ら溶かすしかありません。
排出するしかありません。

収納の成功とは、棚を隙間なく埋めることではありません。
取り出しやすく、元に戻しやすくないといけません。
取り出しやすいということは、物を受け入れられる余力が
十分にあるということ。

北海道に雪堆積場があるように、
自宅にも余力が必要なのです。

雪は溶けますが、モノは溶けません。
今、あなたの足元を塞いでいるのは、
今日届いた荷物ですか？
それとも、捨て損ねてカチカチに固まった、
去年のあなたの執着ですか？

そもそも、執着もない、そもそもなんだっけ？という
代物ではありませんか？

今日届いた段ボールも
1年前の執着でも
よく分からない品物も
丸とご片付け本舗におまかせください！！
丸ごとごっそり処分いたします！

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真冬の超短期決戦となりました。

投票する側は真冬に寒さを凍えながら
投票所に足を運べばいいだけですが、
準備する側は大変のようですねー

大阪はトリプル選となり、
ポスター掲示板が間に合わないそうですね。
職員がDIY中らしいですが、それでも足りないらしく、
設置場所を約1/3に絞り込むらしいですね。
それでも告示日までに全ての設置は間に合わない見通しだとか。
https://news.yahoo.co.jp/articles/70c02f18f1e1b5f7ab3b00fdcbba640f0e2b3c1a

選挙ポスターの掲示板って（おそらく）コスト上の問題で
保管し、再利用していないんですよね。
一部の自治体では文化祭とかへ再利用されているみたいですが、
選挙ポスター掲示板 → 選挙ポスター掲示板 → 選挙ポスター掲示板 →
のように利用されていません。

国内木材を使用されていたりするようですが、
（※間伐材使用とはかかれていないのも気になる・・・）
海外産の木材使用の自治体もあるようなので、
環境面でどうなんだろう・・・と
個人的には腑に落ちません・・・
https://www.rinya.maff.go.jp/j/mokusan/rinyahp/attach/pdf/zigyousya-37.pdf

（ド素人なので、間違いがあるかもしれませんが・・・）
まず押さえておきたいのは、公職選挙法における掲示板の公平性の考え方です。
法律が守ろうとしているのは、候補者間の選挙運動の機会の平等。
掲示板が新品か古いか、多少汚れているかどうかは、
法律上は問題になりません。
重要なのは、候補者全員に対して同じ条件で掲示板を提供することです。

実際、今回の選挙で、業者製と職員手作りの掲示板が混在することになります。
しかし、それぞれの候補者が特定の掲示板だけを使うわけではなく、
候補者全員に一律に割り当てられています。
つまり、制度上求められる公平性は保たれており、
法律違反にはなりません。

一部の掲示板が破損していたり、汚れていたりして使用に耐えない場合以外は
再利用してもOKなはずです。

それなのに・・・
7月にあったばかりなのに・・・
それを捨てなければ、こんなことにはならないのに・・・

やっぱり何でもかんでも取っておくべきよね！
取っておかないと！　(｀･ω･´)キリッ
って考えているあなた！！
それは違います！！！

私たちが普段考える「不要品処分」と、
今回の掲示板の話には、一見すると矛盾があります。

家庭では、使っていない家具や衣類、書類などがあれば
「迷うなら捨てる」のが基本です。
理由は簡単。
使うかどうか不明な物を保管するコストや手間は、
自分が背負わなければならないからです。
管理できない物を取っておくことは、結局「無駄」を生みます。

しかし掲示板は違います。
使うことが前提の公共物であり、
自治体や選挙管理委員会が管理主体です。
今回のように資材不足や時間不足で、職員が手作りしたり、
業者製と混在する場合があっても、
誰が、どの候補者に割り当てたかが明確であれば、
制度上は問題がない(と思う）。

法律上求められるのは、結果としての均一性ではなく、
恣意的に特定候補に有利・不利が生じないように
配分されているかどうか。

ここが家庭の不用品処分と決定的に違うところです。

では、なぜ使える木材を再利用しないのでしょうか。

管理・保管・説明責任のコストが大きすぎるからのではないかと思います。
（※ド素人意見の為、違うかもしれません。）

掲示板を再利用するには、保管場所、状態チェックなどが必要になります。
自治体としては、「使い捨てでも新品を一括発注した方が安全」ですよね。

つまり、再利用しないのはモノの状態ではなく、
管理コストと仕組みが理由だと思います。

今回の掲示板のニュースは、
一見「捨てない方がいい話」に見えます。
何でもかんでも取っとく論が正しいように見えます。

が、本質はそこではありません。

使うと分かっている物を、
使う前提の仕組みを作らないまま捨てたことです。
（今後コスト上昇にともない、仕組み化されるか、
掲示板廃止の議論になるかと思いますが・・・

一方で、私たちの家にある不用品の多くは、
「いつか使うかもしれない」だけで、
使う前提も、管理することもしませんよね。

捨てても問題ないかどうかは、モノの品質ではなく、
誰が管理して判断できるかで決まります。

家庭の不用品処分も同じです。
使うと決まっている物は保管し、
「使う可能性が低い物は迷わず手放す」
この原則を理解すれば、家も心もすっきりします。

つまり、使うと決まっている物は、捨てる前に仕組みを作る。
家庭で言えば、「今後必ず使う物」は、
保管場所や使うタイミングを明確にする。

明確にできない物、使うかどうか分からない物は、
管理する仕組みがないなら捨てる。

「いつか使うかも」と迷っているだけの物は、
結局管理が行き届かず、部屋や時間を圧迫します。
不要品はため込む理由がありません。

捨てる理由を物由来にするのではなく、
管理できるか、その仕組みを作れるか。

ポスター掲示板はコスト上管理しない方がお得なため、
いくらもったいなくても管理しない（保管しない）という選択を取っています。

お家にある不用品管理できていますか？
逆に言うと、管理者はいますか？
管理者は管理していますか？
メンテナンスしていますか？
使用していますか？

もし答えられない項目があるなら、
それは手元のモノが管理されていないサインです。

今からでも遅くありません。
「使うと決まった物」と「管理できない物」を仕分けて、
不要品を手放しましょう！

大量の管理者不在物件があってもご安心ください。
片付け本舗が全てお引き受けいたします。

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